Уважаемые участники 15 сезона Точки Роста!
25 апреля стартует объединенный полуфинальный раунд 15 сезона Кубка Югры «Точка Роста» для лучших управленческих команд первого и второго потока.
- История компании на полуфинальный онлайн раунд – скачать историю компании
- Разбор игрового сценария – скачать презентацию (лучше скачать перед просмотром)
- Справочник по принятию решений (важнейший документ)
- Советы по недопущению критических ошибок
- Советы по принятию управленческих решений
- Быстрый старт (Советы начинающим участникам)
- FAQ (ответы на частые вопросы)
- Пример математической модели расчетов (ознакомительная, требует доработки под себя)
!ВАЖНО: Форма принятия решений доступна в Личном кабинете участника по кнопке - «Принять решение».
Критерий выхода команд в финал Точки Роста:
- Профессиональная лига: команды будут распределены на 4 группы по 8 команд с 1 по 4 группы. В финал выйдут по две команды из каждой группы с наивысшими показателями инвестиционной привлекательности компании по результатам 4 периода. Итого - 8 профессиональных команд.
- Студенческая лига: команды будут распределены на 4 группы по 8 команд с 5 по 8 группы. В финал выйдут по две команды из каждой группы с наивысшими показателями инвестиционной привлекательности компании по результатам 4 периода. Итого - 8 студенческих команд.
Согласно пункту правил 3.6. Команды, которые не представили три и более решений в каждом раунде Чемпионата, автоматически дисквалифицируются.
Свои вопросы можно направить куратору проекта (Кабешов Александр Сергеевич) на сайте проекта через сообщения, через мессенджеры по тел.: 8 (982) 182-20-20 или по e-mail: info@trhmao.ru
Регламент полуфинального онлайн раунда 15 сезона:
- Дедлайн тренировочного периода*: до 16:00 MSK 02 мая 2023 года
- Дедлайн первого периода: до 16:00 MSK 05 мая 2023 года
- Дедлайн второго периода: до 16:00 MSK 12 мая 2023 года
- Дедлайн третьего периода: до 16:00 MSK 19 мая 2023 года
- Дедлайн четвертого периода: до 16:00 MSK 23 мая 2023 года
*Тренировочный период - это возможность принять решения на следующий квартал, результат которого будет обнулен, но у вас останется отчет для корректировки решений на этот же игровой период (квартал).
Какие ваши следующие шаги:
1. Скачайте историю компании и проанализируйте её. Главным отчетом является - (4 квартал 2018 года) – т.е. Вы будете принимать следующие 75 решений на 1 квартал 2019 года. Все другие отчеты вам необходимы для анализа развития вашей компании. В каждом отчете пять листов будьте внимательны и пролистайте все – вперед-назад!
2. Найдите точки роста вашей виртуальной компании – в этом вам поможет разбор игрового сценария.
3. Встретьтесь/свяжитесь с участниками своей команды и совместно разработайте стратегию развития компании на ближайшие 4 виртуальных квартала (тренировочный период будет обнуляться).
4. Определите ответственного человека в вашей команде, кто своевременно будет вводить управленческие решения на следующий квартал (решение достаточно ввести одному члену команды) – это очень важный момент – так как только вы ответственны за принимаемые решения.
5. Заблаговременно введите и сохраните черновое решение команды – кнопка «Принять решение», в личном Кабинете участника. Затем форму принятия решений можно редактировать сколько угодно раз, так вы точно успеете до окончания дедлайна. Вводить решения и сохранять их вы можете частями, не обязательно вводить все решения сразу. Форму нельзя долго держать открытой без обновления.
6. Форма принятия решений – имеет те же ячейки что и первая страница отчета из истории компании – 75 управленческих решений.
7. После того, как вы введете решения и сохраните форму, форма должна отображать ваши ранее принятые решения. Убедитесь, что все решения приняты корректно.
8. Окончательное решение необходимо ввести до 16:00 МСК 02 мая 2023 г. - далее согласно регламенту полуфинального раунда.
9. После окончания дедлайна ожидайте в течении 4-6 часов (возможно и быстрее) в личном Кабинете участника ваш новый управленческий отчет – кнопка «Отчеты» (если отчета нет, обязательно сообщите организаторам).
10. На основе полученного нового управленческого отчета: проведите анализ, скорректируйте стратегию развития компании; вовремя введите новые 75 управленческих решений согласно регламенту полуфинального раунда.
ЗАМЕЧАНИЕ: В форме принятия решений и в справочнике используется валюта - ерз. - евразы, условная валюта Евразийского экономического союза (ЕАЭС). 1 ерз. = 1 рублю. 1 рубль - 100 копеек. Например, в истории компании 14С1 - начальная зарплата 10,00 ерз. т.е. 1000 копеек. Кликая на конкретные ячейки формы - можно перейти к конкретному разделу. Пример заполнения формы можно посмотреть здесь.
Желаем успешных решений и ярких побед!
