Уважаемые участники 13 сезона Точки Роста!
16 марта стартовал демонстрационный онлайн раунд 13 сезона Кубка Югры по управлению бизнесом «Точка Роста».
Все зарегистрированные участники должны состоять в командах по 3-5 человек. Просто зарегистрироваться на сайте недостаточно! Инструкция по формированию команды по ссылке.
Если в личном Кабинете у вас есть надпись, что некоторые участники не соответствуют требованиям сезона - это означает, что в команде есть участники которые не подтвердили свой личный телефон.
Всем командам, участвующим в демораунде предоставляется возможность доукомплектовать свои команды новыми участниками, если это необходимо. После старта основного отборочного раунда вносить изменения в команду по участникам будет невозможно!
- История компании на демонстрационный онлайн раунд – скачать историю компании
- Разбор игрового сценария – скачать презентацию
- Справочник по принятию решений (важнейший документ)
- Установочный вебинар для новых участников проекта
- Советы по недопущению критических ошибок
- Быстрый старт (Советы начинающим участникам)
- FAQ (ответы на частые вопросы)
- Примеры математических моделей расчетов (они не идеальны!)
ВАЖНО: Форма принятия решений уже доступна в личном Кабинете участника - кнопка «Принять решение». На 19.03.2021 в демораунд заявились 118 команд.
Регламент демонстрационного онлайн раунда:
- Дедлайн первого периода: до 16:00 MSK 23 марта 2021 года
- Дедлайн второго периода: до 16:00 MSK 26 марта 2021 года
- Дедлайн третьего периода: до 16:00 MSK 30 марта 2021 года
Какие ваши следующие шаги:
1. Скачайте историю компании и проанализируйте её. Главным отчетом является - (4 квартал 2019 года) – т.е. Вы будете принимать решения на 1 квартал 2020 года. Все другие отчеты вам необходимы для анализа развития вашей компании. В отчете шесть листов будьте внимательны и пролистайте все – вперед-назад!
2. Найдите точки роста вашей виртуальной компании – в этом вам поможет разбор сценария указанный выше.
3. Встретьтесь/свяжитесь с участниками своей команды и совместно разработайте стратегию развития компании на ближайшие 3 виртуальных квартала.
4. Определите ответственного человека в вашей команде, кто своевременно будет вводить управленческие решения на следующий квартал (решение достаточно ввести одному члену команды) – это очень важный момент – так как только вы ответственны за принимаемые решения.
5. Заблаговременно введите и сохраните черновое решение команды – кнопка «Принять решение», в личном Кабинете участника. Затем форму принятия решений можно редактировать сколько угодно раз, так вы точно успеете до окончания дедлайна. Вводить решения и сохранять их вы можете частями, не обязательно ввводить все решения сразу. Форму нельзя долго держать открытой без обновления.
6. Форма принятия решений – имеет те же ячейки что и первая страница отчета из истории компании – 75 управленческих решений (иногда некоторые ячейки могут быть заблокированы для редактирования).
7. После того, как вы введете решения и сохраните форму, форма должна отображать ваши ранее принятые решения. Убедитесь, что все решения приняты корректно.
8. Окончательное решение необходимо ввести до 16:00 МСК 23 марта 2021 г. - далее согласно регламенту демораунда.
9. После окончания дедлайна ожидайте в течении 12 часов (возможно и быстрее) в личном Кабинете участника ваш новый управленческий отчет – кнопка «Отчеты» (если отчета нет, обязательно сообщите организаторам).
10. На основе полученного нового управленческого отчета: проведите анализ, скорректируйте стратегию развития компании; вовремя введите новые 75 управленческих решений согласно регламенту демонстрационного раунда.
ЗАМЕЧАНИЕ: В форме принятия решений и в справочнике используется валюта - ерз. - евразы, условная валюта Евразийского экономического союза (ЕАЭС). 1 ерз. = 1 рублю. 1 рубль - 100 копеек. Например, в истории компании 14С1 - начальная зарплата 11,49 ерз. т.е. 1149 копеек. Кликая на конкретные ячейки формы - можно перейти к конкретному разделу. Пример заполнения формы можно посмотреть здесь.
Желаем успешных решений и ярких побед!
