17-18 апреля в Свердловской области, в городе Нижний Тагил прошел Первый общезаводской чемпионат по стратегии и управлению бизнесом «УралВагонЗавод».
Чемпионат УралВагонЗавода был проведен на основе бизнес-симулятора, где участники должны были управлять виртуальной компанией, разрабатывать стратегию ее развития для борьбы с конкурентами на рынке. В мероприятии на заводе участвовало 8 команд (40 человек), состоящих из экономистов, инженеров, работников производственного отдела, руководителей отделов и менеджеров. Участники распределились по командам по в случайном порядке по итогам жеребьевки. Организаторами был внедрен сложный сценарий, в котором стартовая позиция компании была убыточной. Участникам нужно было оптимизировать производство, грамотно спланировать спрос и постараться уменьшить издержки.
Цель проведения тренинга в формате чемпионата-соревнования – развитие у руководителей таких важных в современном мире компетенций, как стратегическое планирование, формирование долгосрочных планов и следование им, понимание взаимосвязи в работе различных служб предприятий. Одним из важнейших условий успешного участия в чемпионате стал навык работы в команде – организация работы в условно незнакомом коллективе, определение ролей и налаживание командной работы.
«Участники за два дня испытали на себе все трудности принятия управленческих решений по всем направлениям деятельности. Уверен, что конкурсанты приобрели новые компетенции, которые позволят им эффективнее осуществлять трудовую деятельность», – подчеркнул директор по персоналу Уралвагонзавода Сергей Саранчук
По итогам мероприятия разница между первыми местами составила всего 60.000 рублей в инвестиционной привлекательности, которая и являлась критерием успеха команд. Победила команда «Испания» (все команды были разделены по странам),основу которой составили начальник отдела управления рисками Иван Мелешков, начальник отдела сопровождения SAP ERP Ольга Белозерова и заместитель начальника литейного цеха №8 Антон Дубовицкий. Интересно, что к 3 периоду команда опустилась на последнее (8) место, а в последних периодах ей удалось вырвать победу у конкурентов. По признанию победителей приобретенный опыт позволит более взвешено принимать решения и анализировать каждый шаг, который будет приближать Уралвагонзавод к достижению поставленных задач. Второе место у команды «Швеция», разрыв с победителем оказался минимальный. Обе команды изначально придерживались схожей стратегии. «Бронза» у «итальянцев», они продавали дорогой, но качественный товар. Победить им помешало падение выручки в первом периоде, но впоследствии прибыльность фирмы стабильно росла.
На открытии чемпионата завода выступал директор Уральского филиала РАНХиГС – Александров А.А.; директор центра подготовки персонала завода – Васильев С.В.; начальник управления по инвестиционной деятельности – Спирин А.В. и директор по персоналу – Саранчук С.Ю.
Global Management Challenge в газете УралВагонЗавода : http://uralvagonzavod.ru/i/att/docs/r442t54i22616.pdf
